5月6日下午，南京桂花鴨（集團）有限公司總經(jīng)理受聘儀式在中心大酒店八樓紫晶廳成功召開(kāi)。夏青總經(jīng)理任期屆滿(mǎn)順利完成卸任交接，徐偉同志被公司董事會(huì )聘為新一任總經(jīng)理。
受聘儀式首先以VCR短片《躬耕不輟 俯首甘為》回顧了夏青總經(jīng)理任期內企業(yè)發(fā)展的主要成果。夏總2014年5月接受董事會(huì )聘用正式出任公司總經(jīng)理，并于2017年成功連任。在六年的總經(jīng)理任期內，夏總嚴格執行董事會(huì )戰略方針，以民主公正的施政理念，縝密的經(jīng)營(yíng)思路，寬廣的管理胸懷，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，體現了一名現代企業(yè)首席執行官的優(yōu)秀素養，兌現了“忠于企業(yè)，忠于職責”的就職宣言。六年來(lái)，在夏總帶領(lǐng)下的總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)團隊圓滿(mǎn)完成董事會(huì )經(jīng)營(yíng)指標，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤保持逐年遞增，六年同比實(shí)際增幅達到167.17%，體現了優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。企業(yè)深化民主管理激活內生動(dòng)力，順利完成企業(yè)流程再造工作，成功推進(jìn)公司信息化一期、二期建設，質(zhì)量管控成效顯著(zhù)，桂花鴨包裝智能化生產(chǎn)線(xiàn)正式投產(chǎn)，高度體現了以顧客為導向的市場(chǎng)戰略，通過(guò)一系列搬遷、改造優(yōu)化了公司整體布局，實(shí)現公司品牌全面提檔升級，亮點(diǎn)頻出，成果喜人。
夏青總經(jīng)理在隨后的講話(huà)中以“感謝、感激、感恩”分別向董事會(huì )、公司經(jīng)營(yíng)團隊、全體同仁和所有為桂花鴨事業(yè)做出貢獻的奮斗者們誠懇致謝。同時(shí)，作為公司黨委書(shū)記，夏書(shū)記表示，一定會(huì )全力支持公司經(jīng)營(yíng)團隊的工作，盡己所能，分享經(jīng)驗，出謀劃策，當好綠葉，做好幫襯，為百年桂花事業(yè)做出應有的貢獻。
公司董事杲先松宣讀了董事會(huì )“聘任總經(jīng)理”的相關(guān)決議，根據決議，“經(jīng)董事長(cháng)提名，全體董事一致決定，聘任徐偉同志為公司總經(jīng)理，任期三年”。
在現場(chǎng)熱烈的掌聲中，徐總作為新一任公司總經(jīng)理發(fā)表了就職演說(shuō)。徐總以《順大勢、做好鴨、用能人、守契約》為題，深刻闡述了對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的施政方略。他通過(guò)剖析國內外政經(jīng)形勢對于企業(yè)運營(yíng)和經(jīng)濟發(fā)展的影響，形象地以“五馬并行”為比喻，指出在“防范金融風(fēng)險、供給側改革、新舊動(dòng)能轉換、生態(tài)文明建設、中美貿易戰”負面效應疊加下中國經(jīng)濟所面臨的困難局面，指出企業(yè)“必須要順勢而為，堅持百年桂花愿景和民主自由方向不動(dòng)搖，堅持制造商定位和滿(mǎn)足顧客需求不動(dòng)搖，社會(huì )發(fā)展、企業(yè)興衰，歷來(lái)都是順大勢者成，逆大勢者敗?！?/span>
在談到“做好鴨”時(shí)，徐總說(shuō)，我們一定要堅持“管理不能大于經(jīng)營(yíng)”的治理原則，以方便管理為中心向方便經(jīng)營(yíng)為中心轉變，讓管理能夠為經(jīng)營(yíng)服務(wù)；一定要堅持“安全、潔凈、新鮮、美味、特色”的產(chǎn)品理念，由相對粗放的生產(chǎn)方式向精益生產(chǎn)方式轉變，讓形成商品力最初一公里的部門(mén)和員工圍著(zhù)產(chǎn)品轉；一定要堅持“口味留客，價(jià)格留心，環(huán)境留人，服務(wù)留情”的營(yíng)銷(xiāo)理念，由簡(jiǎn)單的平面營(yíng)銷(xiāo)方式向精準的立體營(yíng)銷(xiāo)方式轉變，讓形成商品力最后一公里的部門(mén)和員工圍著(zhù)顧客轉；做好鴨，是百年桂花的基石，既要傳承，又要創(chuàng )新。不管時(shí)代如何變遷，貨真價(jià)實(shí)、童叟無(wú)欺，都應該是桂花鴨人永遠不變的堅持。
對于“用能人”，徐總指出，敢用能人、善用能人，把合適的人放在合適的位置，讓合適的人扮演合適的角色，是實(shí)現公司績(jì)效最優(yōu)的基礎。要通過(guò)建立賽馬機制、淘汰機制、輪崗機制、培訓機制、責權利對稱(chēng)機制讓更多的能人脫穎而出，做到人崗匹配，事得其才、才盡其用，充分釋放人的潛能和體現人的價(jià)值。
在闡述“守契約”時(shí)，徐總強調，文化、制度建設是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的保障。我們可以把文化、制度看成是契約的一種表現形式，用契約規范公司治理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是一個(gè)成本較低的方式。守契約的實(shí)質(zhì)就是堅守契約精神，契約精神不是單方面強加或脅迫的霸王條款，而是各方在自由平等基礎上的守信精神，自由、平等、守信應該成為公司制定與執行文化、制度的準則。公司的永續經(jīng)營(yíng)和百年桂花的愿景永遠不可能靠道德誠信實(shí)現，只能靠契約誠信實(shí)現。公司希望全體桂花鴨人在制定與執行文化、制度上達成合意、形成契約，讓契約精神照亮百年桂花之路。
公司董事長(cháng)董鋼發(fā)表重要講話(huà)，他代表董事會(huì )向夏青總經(jīng)理任期內的工作表示了贊賞和褒獎，向新任總經(jīng)理徐偉同志表達了董事會(huì )的信任和期許。同時(shí)，董事長(cháng)再一次強調了民主、自由是社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的重要組成部分，對于企業(yè)發(fā)展意義重大，要通過(guò)完善現代企業(yè)制度和《企業(yè)基本法》的出臺進(jìn)一步深化民主管理，保護個(gè)體權益，約束公權力，實(shí)現企業(yè)發(fā)展長(cháng)治久安。
公司6位青年員工演唱了小合唱《不放棄》，在積極進(jìn)取、蓬勃向上的歌聲中將會(huì )場(chǎng)氣氛推向高潮。
公司董事會(huì )、監事會(huì )全體成員、總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)團隊全體高管、各部門(mén)中層經(jīng)理人、主管和貼牌廠(chǎng)商代表參加了本次總經(jīng)理受聘儀式。