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公司總經(jīng)理受聘儀式暨2023年中高層經(jīng)理人聘用會(huì )順利召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:2023-04-03 09:34:07  點(diǎn)擊數:1153

  經(jīng)董事長(cháng)董鋼提名,公司董事會(huì )表決一致通過(guò),聘任徐偉同志為南京桂花鴨(集團)有限公司總經(jīng)理,聘期三年,這也是徐總自2020年就職公司總經(jīng)理以來(lái)第二任總經(jīng)理聘期。


  經(jīng)徐總提議,倡導精簡(jiǎn)節約的辦會(huì )要求,3月31日上午9點(diǎn)南京桂花鴨(集團)有限公司總經(jīng)理受聘儀式暨2023年中高層經(jīng)理人聘用會(huì )在公司濱江辦公區四樓會(huì )議室如期召開(kāi)。全體中高層經(jīng)理人參加了會(huì )議,會(huì )議由公司黨委書(shū)記夏青和人力資源部蔣艷飛同志主持。

  會(huì )議首先播放了一段VCR,回顧了徐總在首個(gè)總經(jīng)理任期內企業(yè)取得的主要成果。自2020年徐總擔任公司總經(jīng)理以來(lái),在宏觀(guān)經(jīng)濟下行壓力以及疫情對企業(yè)帶來(lái)的重大不利影響下,克服經(jīng)營(yíng)管理中的重重困難,著(zhù)力技改賦能,提質(zhì)增效,夯實(shí)內功,努力保持業(yè)績(jì)穩定,不斷健全基本管理制度,形成以《桂花鴨企業(yè)憲章》為綱,以組織、崗位、薪酬績(jì)效、制度4個(gè)管理手冊為目的運營(yíng)體系,全面構建立體營(yíng)銷(xiāo)體系,充分開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道,持續優(yōu)化調整產(chǎn)品結構,降本增效成果顯著(zhù),公司在堅守工匠精神、創(chuàng )新產(chǎn)品技術(shù)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、履行社會(huì )責任等方面得到了各級政府、聯(lián)盟單位的高度認可。


新一屆總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)團隊全體成員合影

  徐偉總經(jīng)理在隨后的就職報告中首先向董事會(huì )給予的信任和同事們的支持表示了感謝。徐總表示過(guò)去的三年,全體同仁風(fēng)雨同舟,在經(jīng)濟蕭條中積蓄力量,艱難地度過(guò)了疫情肆虐的寒冬。未來(lái)的三年,面對錯綜復雜的政治、經(jīng)濟形勢,企業(yè)生存的壓力將不斷加大,進(jìn)一步踐行民主、保障自由,通過(guò)組織變革產(chǎn)生持續的內生動(dòng)力,實(shí)現品質(zhì)、品位、品牌疊加優(yōu)勢,鞏固成本優(yōu)、效率高的制造商定位,是未來(lái)公司努力的方向。徐總承諾將在董事會(huì )的指引下,在現代企業(yè)制度框架下盡職盡責、廉潔自律,與全體同仁共同面對環(huán)境變化和市場(chǎng)競爭,發(fā)揮集體智慧和全員力量,為百年桂花基業(yè)長(cháng)青竭盡所能。

  副總經(jīng)理王家剛在會(huì )上宣讀了經(jīng)營(yíng)團隊成員分管工作的決定、中層經(jīng)理人聘用決定和公司非常設組織人員構成決定。并宣讀了對2022年度“地理標志產(chǎn)品南京鹽水鴨地方標準編撰工作”、“審計與合規性檢查工作”、“疫情經(jīng)營(yíng)保障工作”、“門(mén)店房租減免工作”、“建設桂花鴨有功個(gè)人活動(dòng)創(chuàng )新工作”進(jìn)行通報表?yè)P的決定。

  全體中高層經(jīng)理人現場(chǎng)簽署了目標任務(wù)書(shū)和安全生產(chǎn)責任書(shū)。今年中層經(jīng)理人的目標任務(wù)書(shū)內容設計的基本思路是精準設計考核項目、合理設定考核目標值、嚴格設置考核標準,從而與部門(mén)KSF考核相結合,形成公司完整的績(jì)效考核體系。


  會(huì )上,徐偉總經(jīng)理全面總結了公司2022年工作,指出面對困難重重的國內外經(jīng)濟環(huán)境,經(jīng)營(yíng)團隊堅決執行董事會(huì )戰略,緊緊圍繞“培養人才、聚焦執行、精細生產(chǎn)、精準營(yíng)銷(xiāo)”的工作方針,通過(guò)建設培養人才梯隊、健全基本管理制度、落實(shí)精細生產(chǎn)措施、強化精準營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)、完善薪酬績(jì)效體系、提升軟件硬件能力、推進(jìn)技術(shù)質(zhì)量升級等工作的開(kāi)展,在逆境中企業(yè)核心競爭力不斷增強,全力保障健康穩定發(fā)展,銷(xiāo)售規模、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤等主要經(jīng)濟指標受疫情影響的程度均低于行業(yè)水平。徐總同時(shí)對2023年的工作進(jìn)行了部署,2023年公司將圍繞“深化民主、 落實(shí)制度、 精細生產(chǎn)、 精準營(yíng)銷(xiāo)”四項工作方針,提出了五個(gè)重點(diǎn)工作。一是在人力資源人才選聘這一范籌內,深化民主管理,使競聘競崗更加公平、公正、自由合理。二是在落實(shí)制度方面,要認真學(xué)習制度,深入貫徹落實(shí),形成制度、操守、監督三位一體的運營(yíng)架構。三是深化成本管理,不斷將精細生產(chǎn)推向新的高度,從而更好的應對未來(lái)的通脹壓力。四是堅持領(lǐng)先的高品質(zhì)和立體化營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)策略,穩健C端市場(chǎng),發(fā)力B端市場(chǎng),在新零售、新媒體、新門(mén)店的經(jīng)營(yíng)探索上,努力做到更加精準節約,實(shí)現利潤與規模的雙增長(cháng)。五是加強財務(wù)監督和內部審計,中高管要以身作則,節約支出,嚴禁巧立名目,鋪張浪費。同時(shí)注重安全生產(chǎn),重視安全管理,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展。

  與會(huì )人員認真聆聽(tīng)了徐總的講話(huà),進(jìn)一步明確了企業(yè)的價(jià)值導向和發(fā)展方向,增強了作為桂花鴨人的使命感和責任感,樹(shù)立了與企業(yè)共成長(cháng)、共分享的奮斗目標和堅定信心。公司總經(jīng)理受聘儀式暨2023年中高層經(jīng)理人聘用會(huì )在團結、奮進(jìn)的氣氛中圓滿(mǎn)落下帷幕。

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