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夏青總經(jīng)理接受董事會(huì )聘用連任公司總經(jīng)理
發(fā)布時(shí)間:2017-04-21 05:37:25  點(diǎn)擊數:5272

 經(jīng)董事長(cháng)董鋼提名,公司董事會(huì )表決一致通過(guò),聘任夏青同志為南京桂花鴨(集團)有限公司總經(jīng)理,聘期三年,這也是夏總自2014年就職公司總經(jīng)理以來(lái)第二個(gè)總經(jīng)理聘期。 
     4月20日下午,公司在山水大酒店舉辦了總經(jīng)理受聘儀式。公司董事會(huì )、總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)團隊領(lǐng)導班子、全體中層經(jīng)理人、主管級員工共同參加了本次活動(dòng)。公司合作廠(chǎng)商的代表應邀出席了儀式現場(chǎng)。
     按照儀式流程,首先通過(guò)一段紀錄片回顧了夏總在首個(gè)總經(jīng)理任期內企業(yè)取得的主要成果。自2014年夏總擔任公司總經(jīng)理以來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)成果顯著(zhù),民主管理在公司范圍內全面推進(jìn),流程再造突出重點(diǎn)和塊面得到分步落實(shí),信息化管理ERP項目一期工程成功運行,企業(yè)不斷夯實(shí)管理基礎確保食品安全,公司產(chǎn)品結構圍繞市場(chǎng)導向實(shí)現優(yōu)化升級,旗艦工廠(chǎng)濱江廠(chǎng)通過(guò)技改進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)能降本增效,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)順應時(shí)代需求大力提升運營(yíng)質(zhì)量,企業(yè)維權打假工作取得重點(diǎn)突破,企業(yè)品牌建設與社會(huì )形象得到充分彰顯。公司董事杲先松代表公司董事會(huì )宣讀了董事會(huì )聘任決議。董鋼董事長(cháng)向夏青總經(jīng)理頒發(fā)了聘書(shū)和總經(jīng)理印章。

 夏青總經(jīng)理在隨后的就職報告中首先向董事會(huì )表示了感謝,并謙遜地將成績(jì)歸功于董事會(huì )正確的戰略指引和全體員工的大力支持、辛勤工作,承諾將在集團公司董事會(huì )的領(lǐng)導下、監事會(huì )的監督下開(kāi)展各項工作,帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團隊,嚴格執行董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)戰略,認真履行各項經(jīng)營(yíng)職責,恪盡職守,嚴格遵守公司的各項紀律,淡泊名利,廉潔公正,正確行使權力,接受監督,對董事會(huì )負責,對企業(yè)負責,努力做一名稱(chēng)職的總經(jīng)理。

  在報告中,夏總通過(guò)對企業(yè)內外部環(huán)境的分析,指出應對經(jīng)濟下行,企業(yè)更多選擇的是收縮戰略,將關(guān)注點(diǎn)轉向提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。在下一個(gè)三年,企業(yè)將按照董事會(huì )的戰略指引,著(zhù)力完成“深化構建現代企業(yè)制度、信息化與智能制造、食品安全管理”三項重點(diǎn)工作。對于深化構建現代企業(yè)制度,夏總指出,要堅持通過(guò)民主的方式,堅持以人為本,均衡好經(jīng)營(yíng)和管理、制衡和效率之間的關(guān)系,注重社會(huì )化和時(shí)代化的問(wèn)題,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)取得社會(huì )價(jià)值認同。同時(shí)要在未來(lái)三年協(xié)助董事會(huì )建立重要問(wèn)題的民主監督、仲裁機制;要重點(diǎn)研究企業(yè)內部知識產(chǎn)權管理模式,完善項目和重點(diǎn)專(zhuān)項工作的管理辦法;并且繼續推進(jìn)和完成流程再造工作。對于信息化與智能制造工作,夏總提出“要在未來(lái)三年有目標地解決一批信息化和智能制造的難點(diǎn)應用問(wèn)題,用信息技術(shù)固化民主管理和流程再造的成果,將工業(yè)機器人和更多的自動(dòng)化引入生產(chǎn)車(chē)間”。對于食品安全管理,夏總強調要不斷完善質(zhì)量管理獎懲制度和管理手段、方法,通過(guò)設立“桂花鴨質(zhì)量獎”, 制定“質(zhì)量管理問(wèn)責條例”,建立質(zhì)量管理人員目標責任制,提倡全員、全過(guò)程質(zhì)量管理,從源頭抓好食品安全工作,使每個(gè)加工、運輸、銷(xiāo)售環(huán)節負起應盡的責任。同時(shí)還要加強對原材料和關(guān)鍵物輔料的監控管理,加強對供應商、OEM廠(chǎng)商的質(zhì)量監督,對其分供方提出質(zhì)量管理要求。在夏季最大程度的提高冷鏈儲運的覆蓋率。

 最后,董鋼董事長(cháng)發(fā)表了重要講話(huà),他首先向夏青總經(jīng)理的連任表示了祝賀,高度肯定了夏青總經(jīng)理任期內企業(yè)取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。同時(shí),他指出多元化和多元治理是現代社會(huì )的進(jìn)步趨勢,希望夏青總經(jīng)理帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步加強制度建設,把桂花鴨帶入真正的現代企業(yè)。

 與會(huì )人員認真聆聽(tīng)了兩位領(lǐng)導的重要講話(huà),為企業(yè)在董事會(huì )領(lǐng)導下夏總所帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團隊和全體員工取得的發(fā)展成就而感到歡欣鼓舞,進(jìn)一步明確了企業(yè)的價(jià)值導向和發(fā)展方向,增強了作為桂花鴨人的使命感和責任感,樹(shù)立了與企業(yè)共成長(cháng)、共分享的奮斗目標和堅定信心,現場(chǎng)一再響起熱烈的掌聲。公司總經(jīng)理受聘儀式在團結、奮進(jìn)的氣氛中圓滿(mǎn)落下帷幕。

(公司領(lǐng)導班子合影留念)


 

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